VNCI: Positie process safety experts onverminderd van belang om veiligheid te borgen

Emeritus Professor Andrew Hopkins van Australian National University College of Arts and Social Science sprak tijdens het tweede, drukbezochte Process Safety Congres over gebreken in organisaties die kunnen leiden tot catastrofes.

Mindful leadership
Hopkins hield de aanwezigen voor dat organisaties nog altijd onvoldoende leren van incidenten. Hij gaf aan dat veiligheidsexperts binnen organisaties niet altijd een volwaardige en onafhankelijke stem op het juiste, en vooral op het hoogste niveau van een organisatie hebben. Hij benadrukte dat top managers ook meer verantwoordelijkheid zouden moeten nemen voor hun besluiten en minder zouden moeten aansturen op consensus binnen hun teams. “Managers moeten actief blijven zoeken naar zaken die niet in orde zijn. Je kunt niet uitgaan van het principe geen bericht is goed bericht.”

Dat een expert ‘van buiten’ vindt dat het veiligheidsniveau van de Europese chemische industrie op een hoog niveau ligt en dat de wetgeving op veiligheidsgebied beter is dan elders, is volgens VNCI-beleidsmedewerker Milieu en Procesveiligheid Edwin de Roij bemoedigend. Hij onderschrijft Hopkins’ bevinding dat mindful leadership van cruciaal belang is om (proces)veiligheid nog verder te verbeteren. “De process safety-experts van onze lidbedrijven weten als geen ander dat de kans op een zwaar ongeval weliswaar zeer klein, maar nooit nul is. Omdat de veiligheidsprestaties van de chemische industrie, zeker in vergelijking tot andere sectoren, op een hoog niveau ligt, kan het lastig zijn om scherp te blijven.”

Reflectie
Hopkins pleitte ervoor dat er binnen organisaties meer ruimte komt voor ‘reflective learning’. Het simpelweg uitdelen van een A4tje met de geleerde lessen van een incident beklijft niet! Tot slot gaf Hopkins aan dat CEO’s meer zelf naar buiten moeten treden en zouden moeten vertellen wat een incident voor hen heeft betekend en wat zij daarom anders willen in de toekomst. Maak het persoonlijk, aldus Hopkins.

Dit sloot naadloos aan bij een verhaal van Paul Buijsingh die als General Manager van Shell Moerdijk de lessons learned van de explosie van de MSPO 2 fabriek met de zaal deelde.

De positionering van process safety experts in organisaties verdient inderdaad reflectie. Geborgd moet worden dat zij die het management moeten wijzen op risico’s, voldoende stem, slag- en menskracht hebben.” ‘Leren van incidenten’ is niet voor niets een prioriteit in het Beleidsplan van de VNCI. “Een open en kwetsbare opstelling past daarbij”, aldus De Roij.

Een compleet overzicht van alle presentaties en impressies van de dag kunnen worden gevonden via pscongres.nl. Een meer uitgebreide toelichting op het PS congres volgt in het augustus nummer van Chemie Magazine. Eerder was in het mei nummer al een interview met Anthony Hopkins te lezen.

Bron: Nieuwsbericht VNCI