Het managen van risico’s is een rode draad in de vernieuwde ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015 normen. Volgens deze normen moeten acties gepland worden om risico’s en kansen op te kunnen pakken. Echter, het is de verantwoordelijkheid van de organisatie om, afhankelijk van de context, de juiste invulling hieraan te geven. Maar wat betekent dat? En hoe begin je hiermee op een praktische manier?

Tijdens deze workshop wordt de structuur en de bedoeling van de ISO 31000 – Risicomanagement nader uitgelegd. De norm gaat over de principes en geeft richtlijnen over het beheersen van risicomanagement. Aan de hand van een stappenplan wordt geleerd hoe hiermee van start te kunnen gaan binnen de organisatie. Wat zijn de risico’s, hoe werkt het stappenplan en welke technieken kunt u gebruiken? Door middel van een fictief bedrijf wordt het vorenstaande uit een gezet.

Wat kan je tijdens deze workshop verwachten?
Praktisch inzicht krijgen in risicomanagement aan de hand van de ISO 31000 norm
Inzicht krijgen in de principes en het proces omtrent risicomanagement
Inzicht krijgen in het identificeren en beoordelen van risico’s
Het implementeren van risico gestuurd werken – de structuur, cultuur en methodiek
Het begrijpen en kunnen toepassen van de meest gebruikte technieken

Doel workshop
Inzichtelijk maken welke stappen gevolgd moeten worden om tot een risico model te komen
Het aansturen van continue verbetering en bestaande risico’s te reduceren en/ of te elimineren
Deze manier van risico denken en werken is toepasbaar binnen de vernieuwde ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015 en andere ISO normen

Na afloopt ontvang je een certificaat.